Тонометр, забота и займ: как фельдшер стала предпринимателем с миссией

Ляззат 38. Фельдшер в районной поликлинике. 15 лет опыта. Хорошая, честная. Но всё чаще чувствовала: “Я не лечу — я заполняю бумаги.”
Сама видела, как бабушки неделями не могут дойти до врача. Как одинокие пожилые ждут, когда кто-то придёт и хотя бы померяет давление.

И тогда она решила: уйду. Сделаю патронаж. Я сама поеду — к ним.
Нужно было немного: медсумка, аппаратура, тонометр, глюкометр, тесты, бахилы, форма, дезинфекция, реклама. Всё — около 250 000 тенге.

Банк — не вариант. Время поджимало. Она оформила микрозайм через агрегатор. Получила на карту. Купила всё. И уже через неделю — пошла по первым адресам.
Проверка, консультация, укол, беседа, профилактика. Через месяц — расписание. Через три — постоянные клиенты. Через полгода — погашенный займ и отзывы с благодарностями.

В медицине всё сложнее. Особенно в регионах. Но у Ляззат была не идея заработать — а идея не бросать людей.
Микрозайм в этом случае — не шаг в бизнес, а шаг к честной работе по-настоящему. Быстро. Без одобрений и тендеров. Просто — взяла, сделала, поехала.

МФО дали ей шанс не ждать госпрограмм и не работать “на поток”. А просто стать нужной. Там, где нужно.

Смета — по-честному. Медикаменты, расходники, реклама, сумка, форма. Без “на всякий случай”.

Маршрут и логистика. Кто твои клиенты? Где живут? Как ты добираешься? Сколько в день можешь обслужить?

Агрегатор — как фильтр. МФО с понятной ставкой, возможностью досрочного гашения и хорошей репутацией.

Сейчас Ляззат помогает 15–20 людям в неделю. Она знает их по именам, по привычкам, по взгляду.
Её телефон звонит чаще, чем у участкового врача. А она говорит:
“Я просто вернула себе профессию. И это началось с микрозайма — и с желания снова быть медиком, а не статистом.”